EPC工程總承包的主要內(nèi)容有哪些？這些問題一直都困擾著我們依斯倍環(huán)保人，那么下面依斯倍環(huán)保小編跟大家一起討論。

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)包括方案設(shè)計(jì)、設(shè)備主材選擇、施工圖及綜合布置詳圖設(shè)計(jì)、施工及采購(gòu)規(guī)劃等與工程設(shè)計(jì)及規(guī)劃有關(guān)的工作。

(1)方案設(shè)計(jì)主要研究工程方案，確定技術(shù)原則。包括編制工藝流程圖、總布置圖、工藝設(shè)計(jì)和系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定。

(2)詳細(xì)設(shè)計(jì)主要是施工圖和綜合布置詳圖的設(shè)計(jì)。設(shè)備技術(shù)規(guī)定和施工技術(shù)規(guī)定。設(shè)備訂購(gòu)、工程分包和施工驗(yàn)收中涉及的工程設(shè)計(jì)問題和施工過程中的設(shè)計(jì)修改也屬于詳細(xì)的設(shè)計(jì)范疇。

⑶施工采購(gòu)計(jì)劃主要包括確定施工計(jì)劃、估算工程成本、編制進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃、建立施工管理組織體系和取得施工許可證。

二、采購(gòu)

采購(gòu)包括設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)分包和施工分包。有大量的分包合同評(píng)標(biāo)，簽訂合同和執(zhí)行合同。與我國(guó)建筑企業(yè)采購(gòu)部相比，工作內(nèi)容廣泛，工作步驟復(fù)雜。

三、施工管理。

除總承包商必須負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體進(jìn)度控制、質(zhì)量保證和安全控制外，還應(yīng)負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)體系（如現(xiàn)場(chǎng)水平、垂直運(yùn)輸、臨時(shí)電力、水、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保措施、安全等）的建立和維護(hù)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范，總承包商還應(yīng)利用直屬施工隊(duì)伍完成主體結(jié)構(gòu)施工。

上面是依斯倍環(huán)保小編和大家聊的EPC工程總承包的主要內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。